Kuidas on kohvi hiiglane suurepärane frantsiisiväärtuse juhtum
Starbucksi Frantsiisi ajalugu
Starbucks Coffee Company avas oma esimese poodi Seattle'i Pike Place Market'is aastal 1971. Pisut üle kümne aasta hiljem sai Howard Schultz kohvi rösteri jae- ja turundusdirektoriks. Pärast reisi Milanosse 1983. aastal mõistab Schultz "kohvi kultuuri" võimalusi Ameerika Ühendriikides. Ta arvab, et Starbucksi frantsiis võib olla vahend selle kultuuri tutvustamiseks. Ta veenab ettevõtte esialgseid asutajaid, et oma kontseptsiooni katsetada Seattle'i kesklinna uues asukohas. Tulemused muudavad ettevõtte kulgu ja tarbijate maastikku igavesti.
Schultz ja kohalike investorite rühm ostavad kohviettevõtte varasid ja muudavad oma nime Starbucksile ametlikult. Sel ajal on ainult 17 kohta. Pärast edukat postimüügi kataloogi käivitamist, Barnes ja Noblesiga suhete loomist ja edukat 1992. aasta IPO-d hakkab ettevõte fantastiliselt joosta, mis müüb kauplust rohkem kui 5886-ni.
Starbucksi frantsiisi teostavate tegurite väärtuslikkus
Lihtsamalt tähendab frantsiisiväärtus teatud brändi või teenuse populaarsust tarbijate mõtetes. Famed investor Warren Buffett ütleb meile, et üheks kõige kiiremaks ja tõhusamaks viisiks frantsiisi väärtuse kindlaksmääramiseks on küsida endalt, kas te oleksite valmis ületama tänavat või maksma kindla brändi eest kõrgema hinna.
Kas Hershey šokolaadibaaž on väärt viie senti suurem kui tavaline baar? Kas meie puhul on kaubamärgi "Starbucks" piisavalt väärt, et tuua tarbijad eemale konkurentidest ja maksta rohkem toote eest?
Ma võin ise tunnistada, et see on. Aasta tagasi leidsin ennast sõitma Pennsylvania jalgpallis. Poolvalikus riigi nägin ma Starbucksi reklaami maanteel peatuses. Auto viidi kiiresti üles. Ausalt öeldes ei oleks ma enam peatanud, kui see ei oleks ettevõtte jaoks. See on tarbija frantsiis!
High Starbucksi frantsiisi väärtus toob kaasa suurepäraseid finantstulemusi
Kõnealune tarbijate hea tahte tulemus on üks asi - suurepärane jõudlus. Finantsaruannete kiire ülevaade näitab, et võimas kaubamärgiga kohvi müümine võib olla väga kasulik. Aastatel 1997 kuni 2014 tõusid tulud 975389000 dollarilt kuni 16 447 800 000 dollarini. Kaupluste arv on langenud 1400-lt 10, 713-le. Võrreldavate poodide müük on toimunud võrreldavas kasvavas suunas. Ettevõte säilitab pikaajalise võla väga madalat taset. Aktsionärid, kes varem Starbucksi frantsiisi väärtust tunnistavad, on kenasti auhinnatud nende kannatlikkuse ja usu aluseks oleva ettevõtte eest.
Hind on veel asju
On oluline, et te mäletate, et ainult tugev tarbijafriisiaalne olemasolu ei tohiks viivitamatult kaasa tuua investeeringuid. Kui maksate suurepärase ettevõtte jaoks liiga kõrget hinda , siis ilmselt lõppevad kohutavad tulemused. Starbucksiga on kasv olnud nii muljetavaldav, et investorid on ettevõtte väärtust alahinnanud selle sisemise väärtuseni. 2012. aastal tegin oma isikliku ajaveebi juhtumiuuringu, kus selgitati, kuidas oleks 100 000 dollariline investeering IPO-sse tehtud. Nendel päevadel on numbrid isegi hullumeelsed. Kui dividendid reinvesteeritakse , oleks 2015. aasta septembri seisuga 100 000 dollarit kasvanud 9,192,815 dollarini, kuna liitkasv oli 21,47% aastas . Täna võite koguda rohkem kui 103 500 dollarit dividendidena aastas.
* Selguse märkus Starbucksi Frantsiisiväärtuse kohta:
Mul on lugejadest mitu meilid, kes on segaduses frantsiisi ja frantsiisiväärtuse investeerimise erinevusega.
Frantsiis on ettevõte, mis müüb õiguse kasutada oma nime, kaubamärki ja tooteid üksikute ettevõtete omanikele, et avada ja käitada ettevõtteid nime all.
Teisest küljest on frantsiisiväärtus termin, mida kasutatakse toote kirjeldamiseks tarbijate jaoks. See ei ole üldse midagi pistmist ettevõtluse frantsiisiga. Starbucks ei ole frantsiis, kuid tal on märkimisväärne frantsiisiväärtus.
* See artikkel on algselt kirjutatud 23. aprillil 2003 ja seda värskendati hiljemalt 21. septembril 2015.