Investeerimine õppetundi - kasumiaruande analüüsimine
Üldreegel Thumb
Üldine rusikareegel: kui kulu ei kvalifitseerita müüdud kauba maksumusena , mis tähendab, et see ei ole otseselt seotud kaupade või teenuste tootmise või valmistamisega, siis kajastub see kasumiaruande tegevuskulude osas.
Seal on mitu kategooriat, millest suurimat nimetatakse müügi-, üld- ja halduskuludeks, kuid me jõuame sellele hiljem sellele artiklile.
Kas olete uus ettevõtja, kes üritab uurida ettevõtte aastaaruannet ja 10K-d , äriomanik , kes oma tegevust kontrollib, või ettevõtja, kes kaalub uue ettevõtja soetamist või käivitamist, on teie tegevusest eluliselt tähtis mõista tegevuskulude rolli. See hõlmab kindla arusaama väljatöötamist ettevõtte ärimudelil ja selle, kuidas see mängib oma konkurentsivõime tugevamaks.
Näiteks on mõnel ettevõttel kõrgekvaliteediline klienditeeninduse mudel, mis põhineb kliendikogemuse erakordseks muutmisel. See tähendab, et telefon ei helise enam kui kaks korda enne selle vastamist, ennetavalt probleemide lahendamine või soovituste tegemine, klientide sõbralikumaks muutmine isiklikul tasandil ning ka kõik, mis on vajalik, et naeratus kliendi näole tuua.
See toob tavaliselt kaasa kasumiaruandes suuremad tegevuskulud, kuid vastutasuks võite sageli märkimisväärselt suurendada klientide hoidmise määra ja hinnakujundust. Teised ettevõtted keskenduvad paljaste konksude, end-ise, rokk-põhise kulumudeli abil, mille tulemusena on tegevuskulud vaid murdosa konkurentide arvust, mida mõõdetakse protsendina sissetulekust .
Mõlemad võivad olla edu teele, nagu võite ehitada luksus, kus on luksushotell, näiteks Ritz Carlton või Super 8, mis on oma majutusasutusest tagasihoidlikum. Üks Ameerika suurimaid panku on tuntud otseselt tegevuskulude eest, mis on umbes 10-15% kõrgemad kui konkurendid, sest selle juhid ja aktsionärid usuvad, et lühemad jooned koos näost-näkku kohalolekuga kogukonnas toovad kaasa "kleepuvate" hoiuste ; et inimesed tahavad neid pigem kasutada kui inimesi võrgus või üle tänava. Tulemused räägivad iseenesest, sest see konkreetne finantsasutus on kommertspanganduse sektori kadedus ja rahastab enamikku oma bilansist mõne kümne baaspunkti maksumuses.
Üldiselt soovite töötada juhtkondadega, kes püüavad oma tegevuskulusid hoida võimalikult madalal ärimudelil, mida nad järgivad, ilma et nad läheksid nii madalale, hakkavad nad alustama ettevõtte likvideerimiseks. Jällegi on oluline ärimudel mõista, et hinnata, kas selle tegevuskulud on liiga madalad või liiga kõrged. Eelnevalt illustreerituna kasutatavale pangale tagasi pöördudes ei võta endine tegevjuht silmapaistvalt vastu peakorteri töötajatele jõulupuu, öeldes neile, et nende aktsiate eest tasumine ei olnud aktsionäride töö eest.
Teiselt poolt olid harukontorid alati hästi hooldatud, hästi valgustatud ja hästi töötavad. See on prioriteetide seadmine kulutustele, mis toovad omakapitali suuremat kasumit .
Agentuuri kulud ja tegevuskulud
Üks tegevuskulude kontrollimise suurimaid väljakutseid on risk, mida nimetatakse agentuuri maksmiseks. Lühike versioon: agentuuri maksumus on omavaheline konflikt omanike ja haldajate vahel. Need, kes ettevõttes töötavad, soovivad peaaegu alati paremaid büroosid, rohkem sekretäre, paremaid rajatisi, kiiremaid arvuteid, tasuta lõunasööke või muid võimalusi, mida nad saavad ette kujutada. Neid on lihtsam kontrollida, kui teil on väikeettevõte, kuid teie võimalused on piiratud, kui teil on suurettevõtte aktsiad. Peate usaldama, et juhatus on valinud juhtimise, mis otsib teie parimaid huvisid.