Mida kiiremini varude käive toimub, seda efektiivsemalt tegutseb ettevõte ja suurem kasu ka ettevõtte omakapitalile ja muudele varadele.
Inventari käibe suhte arvutamise valem
Inventari käive = müüdud kaupade maksumus / perioodi keskmine inventuur
Leidke müüdud kauba maksumus (mõnikord nimetatakse müügikuluks või tulude maksumusena) ettevõtte kasumiaruandes allpool tulude näitu.
Kasutades bilanssi kahe erineva ajavahemiku jooksul, arvutage keskmine inventuur, võttes viimase perioodi varude tasakaalu ja praeguse perioodi varude bilanssi, ja seejärel jagage need kahega.
Mõned analüütikud kasutavad varude käibekasvu arvutamisel müügihinna asemel alternatiivset valemit (aastane müügi kogumaht / keskmine inventuur). Müügikulud kajastavad täpsemalt varude muutusi, kuna need kasutavad inventuuri tegelikke kulusid. Müügiarvestus sisaldab ettevõtte märgistust ja matemaatiliselt muudab teie inventuuriarvestus arvutused erinevad, muutes ettevõtte tõenäoliselt nii, nagu oleks see inventuuri muutnud reaalsemaks kiiremaks.
Kui kasutate varude muutuse suhet tööstusharu ettevõtete võrdlemiseks, veenduge, et kasutate samu põhimõtte alusel arvutatud suhteid. Kui hindate üht ettevõtet, kes kasutavad arvutuslikus müügikulusid, ja teine, kes kasutab kogumüüki, on teil võrdlemine ebajärjekindel ja vigane.
Mis on tavaline inventuuri käibe suhe?
Ettevõtte varude käibekordaja võrdlemine tema konkurentide omaga annab ülevaate iga ettevõtte juhtimismeeskonna efektiivsusest inventuuri juhtimiseks ja selle kasutamiseks müügi genereerimiseks, kuigi ettevõtte arvates selle inventuuri jooksul müümiseks vajalik päevade arv on oluliselt erinev tööstuse järgi.
Jaekauplused ja toidupoed ketid on tavaliselt varude muutumise määra palju kõrgemad, kuna nad müüvad odavamaid tooteid, mis rikuvad kiiresti ja nõuavad palju suuremat juhtimisoskust. Ettevõtted, kes toodavad rasket masinaid, näiteks lennukeid, on palju madalamad, sest iga toode võib müüa miljoneid dollareid ning kulutada aega ja müüki. Riistvaraettevõtted võivad oma inventuuri muuta kolm või neli korda aastas, samal ajal kui kaubamaja võib oma inventari üle kanda kuus või seitsmel korral aastas.
Näide reaalsest maailmast: Coca-Cola ettevõte
Coca-Cola ajaloolise kasumiaruandes alates 2017. aastast oli müüdud toodete maksumus 13 256 miljonit dollarit. Coca-Cola keskmine varude väärtus aastatel 2016-2017 oli 2665 miljonit dollarit, mis leiti bilansi inventuuri keskmise arvutamise abil kahe ajapunkti, 2016. ja 2017. aasta vahel, summeerides kaks varude väärtust kokku ja jagades seejärel kaks. Pange need numbrid suhte valemiks varude pööramiseks:
Kaupade müügihind on 13,256 miljonit dollarit / keskmine inventuur 2,665 miljonit dollarit = 4,974 inventuuriarvu aastas
Vastuse tõlgendamine
Suhte tulemus näitab teile, et Coca-Cola müüs kogu oma inventari 4 964 korda ajavahemikus 2016-2017.
Võrrelge seda koksi konkurentide keskmiste varude muutustega, et mõista, kas Coca-Cola läheb hästi. Uurides võiksite leida, et keskmine inventuuriarvestus ettevõtte jaoks Koksi tootmisharus oli 8,4 aastas, mis tähendab, et nad müüvad toodet kogu aasta vältel kiiremini kui Coca-Cola.
Miks võib Coca-Cola olla madalam varude muutumise määr? Vastuseks on tavaliselt mitmed erinevad ärilised põhjused, mistõttu on oluline lugeda ettevõtte finantsaruandeid ja kaasnevaid avalikustamisteateid. Võib arvata, et kuigi koksi varude muutumise määr oli madalam, näitasid teised mõõdikud, et see oli üldiselt 4x kuni 5x majanduslikult tugevam kui tema tööstuse keskmised näitajad. Sellise tugeva ökonoomika puhul pole tõenäoliselt ettevõtte inventuuril väärtust kaotanud. Samuti on kasulik uurida, kuidas inventari käibe arvutus ettevõtte jaoks muutub paljude aastate jooksul.
Bilansi analüüsimisel vaadake ka käibevarade inventari protsentuaalsust. Kui ettevõttel on inventuuris seostatud 70% tema varadest ja ettevõte ei muutu varude suhteliselt kiireks (vähem kui 30 päevaks), võib see olla signaal, et ettevõttel on tõsised probleemid ja nad peavad olema allahindlused inventuur lähitulevikus lahutamatu või vananenud.
Inventari käibe kasutamine keskmise päevade arvutamiseks toote müümiseks
Inventuuri analüüsi saate sügavama ülevaate saamiseks veelgi paremaks teha. Kui teil on inventuuri pööramiskiirus, saate hõlpsalt arvutada, mitu päeva ettevõtte jaoks on inventuuri puhastamiseks vaja. See on suhe, mida tuntakse laevade päevade müügi järgi. Kuna aastas on 365 päeva ja Coca-Cola tühjendas inventari 4,974 korda aastas, kasutasime järgmist valemit:
Inventuuride päevade müük = Inventari pöörete suund 365
Näidisarvude lisamine annab järgmise tulemuse:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 päeva, et müüa kogu oma inventari
Kuigi varude käibekordaja näitab, kui hästi muutub Coca-Cola oma jookide ja muude toodete inventuuri müügiks antud aastal, tähendab päevade müügi suhe selle ettevõtte efektiivsuse igapäevasesse vaatepildisse.